martes, 15 de junio de 2010

Comportamiento de las empresas Turisticas

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Instrucciones realiza el siguiente cuestionario general y desarrolla un esquema de correlación de los temas
Criterios:1er.- Equipo punto extra y (Condonacion de una falta) Actividad Evaluable

1.- Para optimizar la administración de la empresa turística, es necesario contar con 2.-¿De que se conforma un diagnostico Turístico?
3.-¿Qué es un diagnostico de factores comerciales y proporciona un ejemplo?
4.-¿Qué es un diagnostico de demanda y proporciona un ejemplo ?
5.-¿Qué es un diagnostico de estructura turística y proporciona un ejemplo ?
6.-¿ Qué es un diagnostico de entorno proporciona un ejemplo?
7.- ¿ Qué es un diagnostico global proporciona un ejemplo?
8.-¿Qué finalidad tiene evaluar ò diagnosticar previamente?
9.-¿Qué tipos de análisis utilizan los métodos provisionales para obtener resultados confiables explícalos y desarróllalos?
10.-Dentro de las herramientas para la administración turística se encuentra el pronóstico, el cual se ve influenciado por distintas variables, cuáles son y explícalas
11.-Cual es la clasificación de los pronósticos y define su aplicación?
12.-Menciona que es el método Delphi en y desarróllalo por etapas
13.-Menciona que es la técnica de los escenarios en base al método Delphi
14.-Menciona que es el análisis morfológico en base al método Delphi
15.- Define árbol de relevancia o pertinencia como método previsonal 16.-Define los métodos intuitivos y analíticos como método previsonal
17.-Define que es una técnica de monitoreo en base a la investigación y como se conforma
18.-¿Que es una premisa en base a la administración a establecer? y
19.- ¿Como se clasifican las premisas en base a la administración a establecer?
20¿Cual es su función en base a la administración a establecer?

miércoles, 9 de junio de 2010

TEMARIO




Módulo 1. Previsión y proyección del sector turismo
Tema 1. Diagnósticos
1.1 Tipos de diagnósticos

Tema 2. Métodos
2.1 De previsión y pronósticos
2.2 Análisis previsionales y técnicas de los escenarios
2.3 Intuitivos y analíticos

Tema 3. Técnica de monitoreo
3.1 Concepto
3.2 Tipos de premisas

Tema 4. Perspectivas de desarrollo
4.1 Condiciones de desarrollo

Módulo 2. Ciclos económicos y evolución del turismo
Tema 5. Tipos de análisis
5.1 Estructural, coyuntural, estacional y especulativo

Tema 6. Evolución social y tendencias actuales de las empresas de turismo
6.1 Evolución del trabajo
6.2 Evolución de las relaciones laborales

Tema 7. Sociedad actual
7.1 Perfil y tendencias de la sociedad actual

Tema 8. La crisis y las empresas turísticas
8.1 La crisis y el turismo
8.2 La crisis y la empresa turística

Módulo 3. Las empresas turísticas y su innovación
Tema 9. Características de las empresas turísticas
9.1 Características generales y específicas

Tema 10. Aspectos generales de la empresa turística
10.1 Financieros
10.2 Humanos
10.3 Técnicos
10.4 Administrativos

Tema 11. Vinculaciones con el entorno
11.1 Factores económicos
11.2 Factores políticos
11.3 Factores tecnológicos
11.4 Factores sociales

Tema 12. Innovación, desarrollo y capacitación
12.1 Desarrollo factible, creatividad y previsión
12.2 Innovación y desarrollo
12.3 Modelo de desarrollo y capacitación

Módulo 4. La comercialización y el cambio en la empresa turística
Tema 13. Funciones de los directivos y del organigrama de la empresa turística
13.1 Funciones de los directivos y de la estructura orgánica

Tema 14. Estrategias
14.1 De promoción y aceptación al cambio

Tema 15. Comercialización de la empresa turística
15.1 Innovación y creatividad comercial
15.2 Políticas y estrategias comerciales
15.3 Casos de empresas turísticas y su comportamiento